bedragen x € 1.000 | |||||
Baten / Lasten | Begroting | Rekening | % | Verschil | |
5. Centrumstad Venlo | Baten | 6.703 | 4.479 | 67% | -2.224 |
Lasten | 17.139 | 14.048 | 82% | 3.091 | |
Saldo baten en lasten | -10.436 | -9.569 | 92% | 867 | |
Onttrekkingen aan reserves | Baten | ||||
Toevoegingen aan reserves | Lasten | 2.035 | 2.967 | 146% | -932 |
Saldo verrekening met reserves | -2.035 | -2.967 | 146% | -932 | |
Totaal resultaat programma | -12.471 | -12.536 | 101% | -65 | |
Bedragen x € 1.000 | |||||
Middelen per Programmalijn | Baten / Lasten | Begroting na wijziging 2019 | Rekening 2019 | % | Verschil |
De basis sterk houden | Baten | 915 | 917 | 100% | 2 |
Lasten | 10.956 | 10.968 | 100% | -13 | |
Subtotaal De basis sterk houden | -10.041 | -10.051 | 100% | -11 | |
Verbreden en robuust maken | Baten | 5.788 | 3.562 | 62% | -2.226 |
Lasten | 7.829 | 5.603 | 72% | 2.226 | |
Subtotaal Verbreden en robuust maken | -2.041 | -2.042 | 100% | -1 | |
Verdiepen en onderscheiden | Baten | ||||
Lasten | 390 | 444 | 114% | -54 | |
Subtotaal Verdiepen en onderscheiden | -390 | -444 | 114% | -54 | |
Totaal resultaat programma | -12.471 | -12.536 | 101% | -65 | |